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立鼎風采-《高績效管理者-基因解碼》讀書研討會

2020-07-17


  立鼎科技攜手企業管理顧問高中和老師,面向德魯克讀書研討營同學們,展開探討高績效管理專題培訓,于2020年6月開啟了為期2天的“基因”解碼之旅。參與本次學習的同學們深有感悟:

  

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  立鼎的新生們,闊別課堂已久,光與影在屏幕上掠過之時,他們的思想也在發生碰撞,火花四射,共同成長。在團隊上也是需要多給每個人工作的“財產權”,不能一味的安排工作,監督工作,在工作上要多溝通,統一目標,在正確的道路上向前沖刺。

  ---黃承伯 計劃財務部

  在以后的工作方式中,怎樣做好自己的工作,也提醒我,必須不斷學習,不斷思考,不斷創新,才能提高自己的管理水平。

  ---陳海玲 人力資本部

  首先時間管理,分清最重要事情。其次,用人所長,為所服務的客戶一次性通過率和滿意度,而配置資源。最后,對骨干員工或項目組長,讓其具有參與感,明確目標,實現較大產出。

  ---周群 運營管理中心

  在今后的工作中,植入高績效、高目標管理,團隊成員扮演角色時能明確企業、團隊定位,產生使命感。

  ---馮江發 運營管理中心

  

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  以終為始,層層分解。善用時間,用人所長。懂得貢獻,產出價值。聚焦目標,要事優先。尊重異見,有效決策。方能將資源轉化,放大為成果,達到高績效。

  時間管理,優先完成A類事件,有計劃完成B類事件,同時盡快完成C類事件,最后延遲或者不做D類事件。建立《工作流水日記》,明確時間、地點、責任人及事務內容。提前做好“計劃”提高工作效率和實現自我管理。

  ---周進 創新發展部

  明確績效考核不等同績效管理,避免形式主義及單一考慮懲罰制度。做決策,不僅僅看內部因素,也得考察外部環境所產生的影響。

  ---魏娟 人力資本部

  一份工作應該以外部為導向,以結果為引導,決定職能內的要事、做出決策(決定),放大自身的格局,突破慣性思維。核心就是要界定問題,根據問題的本質系統思考。才能做到知行合一。

  ---陳熙瑞 品控管理部

  

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  立鼎的星星們,生命不止,閱讀不止。和立鼎一起,實現自我價值,團隊價值,企業價值,社會價值。2020,一起砥礪前行,破繭成蝶。

  

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